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5月10日，集團公司黨委書記、董事長廖建湘就湘煤衡陽重點建設(shè)項目和白沙光伏三期擬建項目到白沙實業(yè)公司開展工作調(diào)研。
耒水河畔，綠意盎然。廖建湘先后來到衡陽項目和白沙光伏三期擬建項目選址現(xiàn)場，實地察看，聽取匯報。當(dāng)?shù)弥獮榧涌旌怅栱椖窟M度，白沙實業(yè)和項目參建、協(xié)作單位加班加點全力以赴推進，光伏三期擬建項目已完成湖南省發(fā)改委項目平臺備案，并取得國網(wǎng)衡陽供電公司項目接入電網(wǎng)系統(tǒng)的批復(fù)時，廖建湘對白沙實業(yè)公司2個項目的前期工作表示滿意。
今年來，白沙實業(yè)公司錨定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，迎難而上，致力于為安全固本、為發(fā)展賦能、為效益筑基，在逆境中實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。1-4月，完成營業(yè)收入7825萬元，較預(yù)算增收825萬元；實現(xiàn)利潤253萬元，較預(yù)算增利3萬元，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在下午召開的調(diào)研座談會上，白沙實業(yè)公司做了專題匯報，各參建、協(xié)作單位負(fù)責(zé)人及調(diào)研組成員分別進行了發(fā)言。
廖建湘充分肯定白沙實業(yè)公司主動融入集團大局，以極高站位抓好年度工作會議精神的貫徹落實，抓安全保穩(wěn)定，抓市場增營收，抓管理提質(zhì)效，抓項目促轉(zhuǎn)型，抓改革激活力，抓黨建夯基礎(chǔ)所取得的成績。
廖建湘指出，謀長遠(yuǎn)，抓好重大項目建設(shè)。要充分認(rèn)清重大項目建設(shè)是高質(zhì)量發(fā)展的“動力源”。新湘煤雖然在組建伊始就確立了“三不投”原則，但是看準(zhǔn)了的好項目都投的堅定、投出了效益。二季度氣候宜人，正是全力拼發(fā)展、創(chuàng)業(yè)績、干事業(yè)的“黃金季”，要一心一意謀項目、一鼓作氣建項目、一以貫之抓項目，以重大項目建設(shè)的“源頭活水”激蕩起高質(zhì)量發(fā)展的熱潮。加快項目建設(shè)要干在實處。各級管理人員要保持“抓鐵有痕、踏石留印”的韌勁，敢于挑重?fù)?dān)、啃硬骨頭，以釘釘子精神一步一個腳印抓好項目落實，努力創(chuàng)造出色的一流業(yè)績。要把項目建設(shè)現(xiàn)場變成比拼的“賽馬場”。要全程緊盯，掛起“時間表”、制定“作戰(zhàn)圖”、曬出“進度條”，通過項目“賽馬榜”傳導(dǎo)壓力，傳遞大抓發(fā)展、加快發(fā)展的信心。要建立完善配套的項目完成考評獎懲機制，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，對勇挑重?fù)?dān)、實績突出的干部高看一眼、厚愛一分，讓吃苦者“吃香”，有為者有“位”。
廖建湘要求，保當(dāng)前，抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。要狠抓安全生產(chǎn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對廣東梅州市梅大高速茶陽路段塌方災(zāi)害作出的重要指示精神，提高政治站位，提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事故就在眼前”的緊迫感，切實防范化解重大風(fēng)險隱患。要狠抓企業(yè)管理。要嚴(yán)格按照集團公司月度經(jīng)濟運行綜合體檢工作要求，精細(xì)預(yù)算管理，特別是要梳理好本企業(yè)經(jīng)濟運行個性指標(biāo)、主要技術(shù)指標(biāo)，通過統(tǒng)計分析，實現(xiàn)精準(zhǔn)“診斷”，從而進一步增強企業(yè)核心功能與核心競爭力，不斷推動高質(zhì)量發(fā)展。要樹牢過緊日子的思想，進一步精細(xì)預(yù)算管理，提高資金效率，降低財務(wù)成本，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)。要狠抓黨的建設(shè)。要扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，在學(xué)深悟透中確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育入腦入心；以“黨紀(jì)”為鏡，常照自身定力，守好廉潔“清白身”，在慎獨慎微中確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實；以“黨紀(jì)”為鏡，多照自身行為，蓄足實干“源動力”，在廉潔奉公中確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育見行見效。要大力推進“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建工作，著力打造“七強支部”。
廖建湘最后指出，力拼“黃金季”、沖刺“雙過半”，大家要拿出“拼”的精神、“闖”的姿態(tài)、“實”的擔(dān)當(dāng)、“搶”的干勁，破解瓶頸，推進進度，以落實之效促項目之進、以項目之進保發(fā)展之穩(wěn)，將重大項目建設(shè)的“任務(wù)單”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“成績單”，助推高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡瑞連，黨委委員、副總經(jīng)理曹建書，董事會工作部部長、股份公司董事會秘書張新建，相關(guān)單位、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。 （金星 振戎 向東 必勛）
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