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風(fēng)氣正 廉潔興
洪山殿公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從業(yè)小記
本報通訊員? 彭德富
2010年春節(jié)前夕，一個體小煤窯老板跑到洪山殿公司董事長、總經(jīng)理馬孝富辦公室，說給他帶來兩條煙，話還沒說完，就跑出了辦公室，等馬總打開一看是一沓錢，他當(dāng)即就交給紀(jì)委書記曹新華同志，曹書記和紀(jì)檢監(jiān)察部的同志專程到這個小煤礦，將5萬元錢悉數(shù)退還。像這樣退還錢物的情況還不止一次，該公司領(lǐng)導(dǎo)廉潔從業(yè)帶出了風(fēng)清氣正的管理團隊和職工隊伍，近幾年來，公司沒有發(fā)生一起違紀(jì)違法的案件。
為從源頭上預(yù)防和防止腐敗，每年初，該公司中層管理人員和管錢管物崗位上的人員都要向公司黨委、紀(jì)委遞交廉潔從業(yè)承諾書，建立廉政責(zé)任卡。中層干部每年初還要上臺進行一次述職述廉，公開接受職工群眾的監(jiān)督，并由職工民主測評、個人自評、組織部門考評、公司領(lǐng)導(dǎo)集體評價相結(jié)合，將綜合考評進行排名，與中層干部本人見面。
今年3月，該公司對58名中層干部的綜合考察進行排名，然后通報，對獲得前10名的同志提出表揚和獎勵，對排名在后10名的同志提出批評，尤其是對倒數(shù)后3名分別進行了戒勉談話，促使中層干部廉潔從業(yè)。同時，公司每年都要組織多次廉潔從業(yè)警示教育活動，邀請檢察院或地方紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)來公司作報告，組織中層干部到監(jiān)獄、警示教育基地參觀，讓中層干部從內(nèi)心上受到振動，增強廉潔從業(yè)的自覺性和主動性。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子以實際行動廉潔從業(yè)，今年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部取消了招待費，公務(wù)用車也得到了嚴(yán)格的控制，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)下礦井檢查工作，不準(zhǔn)在礦井吃招待餐，只能吃班中餐，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在礦井吃招待餐，費用由個人掏腰包。外出開會、學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)不住單間，住宿費用不得超標(biāo)。今年公司10項可控費用比去年同期下降60多萬元。
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