最美六種人主題征文
學(xué)習(xí)“六種人”讀后感
白山坪公司 劉湘元
做好“六種人”，即做一個(gè)謙卑的人、禮讓的人、寬厚的人、合作的人、道義的人、感恩的人。謝朝實(shí)、張飛、肖樂生、李愛雄等等，都是我的身邊人身邊事，雖為平凡人，確為不平凡事，細(xì)細(xì)讀來(lái)，感人肺腑，催人向上。現(xiàn)結(jié)合我具體的工作情況，有感如下：
2012年下半年以來(lái)，煤炭市場(chǎng)一直不景氣，煤價(jià)一直低位運(yùn)行，全國(guó)煤炭行業(yè)虧損額達(dá)405.54億元的嚴(yán)峻形勢(shì)下，湘煤集團(tuán)仍能保持1.7億元的盈利。這是一份驕人的戰(zhàn)績(jī)，也是號(hào)召全體湘煤人增強(qiáng)對(duì)湘煤的認(rèn)同感的底氣所在。
面對(duì)2014年可能是煤炭行業(yè)的寒冬期，煤炭行業(yè)周期性結(jié)構(gòu)調(diào)整及市場(chǎng)規(guī)律的雙重作用可能會(huì)令整個(gè)煤炭行業(yè)面臨一次大變革、大洗牌。這是對(duì)湘煤的考驗(yàn)，也是對(duì)全體湘煤?jiǎn)T工忠誠(chéng)的考驗(yàn)。此時(shí)，作為礦領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，我要因勢(shì)力導(dǎo)，動(dòng)員每個(gè)員工做好“六種人”，牢固堅(jiān)守“為企業(yè)發(fā)展就是為自己奮斗”的信念，擰成一股繩，勁往一處使。努力提升自身的素質(zhì)，強(qiáng)管理，積極創(chuàng)新。繼續(xù)加大安全生產(chǎn)的管理力度，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格落實(shí)。全力支持員工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)凝聚力。
不是因?yàn)橛辛讼Ｍ艌?jiān)持，而是堅(jiān)持了才有希望；不是因?yàn)橛辛藱C(jī)會(huì)才去爭(zhēng)取，而是爭(zhēng)取了才有機(jī)會(huì)；不是因?yàn)闀?huì)了才去做，而是因?yàn)樽隽瞬艜?huì)；不是因?yàn)槌砷L(zhǎng)了才承擔(dān)，而是因?yàn)槌袚?dān)了才成長(zhǎng)；不是因?yàn)閾碛辛瞬鸥冻觯且驗(yàn)楦冻隽瞬艙碛小?/span>
通過(guò)學(xué)習(xí)，我更應(yīng)該做事先做人，做好“六種人”，用心去做事，不斷改進(jìn)，敢于奉獻(xiàn)，盡心盡力，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。